所谓“文化因子”，是指人才工作中用人单位与引进人才之间的文化相融性。用人单位在引进和使用人才上，除了物质奖励和薪酬待遇之外，还应该更多地从文化软环境上下功夫。如人才工作环境、成长环境、舆论环境、发展环境等等，要给予人才最大限度的发挥空间，坚决杜绝大材小用、引而不用和用而不引的现象发生。同时还要有大人才观念，为人才的合理有效流动提供一切方便及时的条件，不能单纯地为了留人而留人。

　　对于人才来说，除了拥有较高学历和良好技能之外，还应多提高自己的软实力，不断增强自身与用人单位原有文化的匹配度与相融性。不能恃才傲物、怨天尤人、盛气凌人，要在做人和做事两方面上下功夫，使自己既能够很快地适应环境，不为外界因素所扰，又能够最大限度地发挥出潜在能量和聪明才智。